作者：王屹

在之前的文章中我曾经说过，组织之间的竞争是效率的竞争，效率优势是很难被模仿的。所谓效率就是在单位时间内达成工作目标的数量。生活中有许多需要做的事情，每一件事情都有许多需要注意的地方。不掌握正确的理念和方法，生活就会杂乱无章乃至于疲于应付，掌握正确的理念和方法，一切都会按部就班，顺理成章，这时我们的时间利用率就达到了最高，在做完应做之事的同时，也就有了更多的时间去做那些对我们非常重要但又被我们称为“其次”的事情。

        每个人对过去的许多事情都会比较后悔，上学的时候没有好好学习，初入职场时没有好好积累，某个关键时刻没有抓住某个关键的人，该陪伴孩子的年龄我们忙于工作 ……这些后悔都说明我们在应该去完成某项任务的时段做了其他而没有去完成本该完成的任务。这样的行为是对时间和机会的巨大浪费，所有没有做成的在以后的某种特定情况下我们都需要花费更大的精力和更多的时间去完成它，而这又会导致本应在“补课”时段完成的任务被推后，于是我们的人生就进入了持续补课和慌乱的形态，每个人因此错过了太多，但这是极其不应该的。

        一天忙碌之后，大多数成年人都会拖着疲惫的身躯爬上床然后呼呼大睡，睁开眼时意识到的是有一大堆的事情等着我们去做，之后我们又重复了又一个昨天，少了一个非常重要的过程——反思和沉淀。有些知识是需要我们牢记的，我们可以利用反思的机会重新记一次；有些事情是不能让它再次发生的，我们可以利用反思的机会来想一想该如何预防；有些事情可以使我们变得更善良，我们可以借回忆的机会把这份善良沉淀于心间；有些事情是需要形成经验的，我们可以借反思与沉淀的时间进行总结；还有一些事情是需要今天了却的，我们可以用反思和沉淀的时间把它想透然后忘记。大多数孩子都有自己的错题库，但我们成年人却没有，这会导致我们从生活这本最大的教科书中吸收的能量大打折扣。

        所有人都有一个共同的需求，那就是快乐。许多人每天花很多的时间去刷抖音，看电视，爬山，聊天……但我们大多数人在心中一乐的同时，却从未想过乐从何来 ，在愤怒不已的同时，从没想过怒因何生。我们宁愿花大把的金钱和很长的时间去读书、去集中培训和学习，也不愿对生活中的细节有所感悟，大多数人也不具备感受到他人身上伤疤疼痛的能力。我们把大多数的信息渠道都给屏蔽起来，唯一能够触动自己敏感神经的就是自己的经历。于是我们成为了生活之中信息来源最少，生活最被动的一个弱势群体。

        人的一生会遇到许许多多的人，但大多数人都会主动去走近过着我们所向往的生活的人，很少有人回头去看向往我们生活的人，很少有人回头去看我们对他们没有价值，却愿意走近我们的人。当意外发生时，当困难来临时，当大多数人舍我们而去时，真正留在身边的却往往是这些向往我们生活的人，是无求于我们的人。这就如同我们成年离开家后，可能会给某一个外人每天打电话，每周请吃饭，却很少记得起过去给了我们所有，未来依然会为我们倾其所有的父母一样。

        有个关系还不错的朋友，我认识他的时候就属于特别“不安分”的人。听说他没有参加中考，我问他原因，他告诉我是因为中考前他和社会小青年打架，之后玩了消失。他得的消息是这些小青年要在中考当天在考点堵他，所以他没有参加，于是这成了他应该上高中而没能升入高中的一大遗憾。步入社会后，他在工作之余喜欢喝酒、玩牌，订婚的前一天晚上他在赌博时被派出所带走，他辛苦追求了五年的女朋友迫于家庭的压力离开了他。在每一个不幸的人的眼里，生活有许许多多的意外，但是在一个深度思考的成熟的人眼里，这些意外属于“种瓜得瓜， 种豆得豆 ”。我们小时候常常听到“听话”，长大以后常常听到遵纪守法，坚守底线 ，尊重他人权益这类的语言，但大多数人没有领悟到的是这些规则在保护被侵害者的同时，也是在保护我们自己，不遵守这些规则，做事不坚守底线，等待我们的就只有“意外”。

        生活本身并不复杂，让生活变得高效也并不难，让生活变得复杂的是我们自己，觉得让生活变得高效比较难的原因在于我们没有做好一些简单的事情。

        想要提高生活效率我们只需要做到在一个阶段做好一件事情，让每一天的生活实践为以后留下一点智力资源，不要因为贪图舒适而浪费学习的机会，分配一些资源给不如自己但是却愿意留在自己身边的人，用规则来保护自己的生活使其不被意外打断等等这些简单但是实用的规范就可以了。

        幸运并不来自于别人，不幸大多来自于自己。任何细微的改变都可能带来转折性的结果，高效的生活同样来自于些许的调整，希望本文对你有所帮助。

王屹 :

职业培训师

西安交通大学管理工程学硕士

一级人力资源管理师

AACTP认证讲师、高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历：

从事企业人力资源管理工作11年，先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长，服务业集团人资经理，某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年，先后为八百余家企业提供咨询和培训服务，先后在《中国人力资源开发》，《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。

研究领域：

营销和销售技能提升     中高层领导力 

团队建设与优化          员工职业素养

部分客户：

中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学.......