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PMP知识点干货

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     33个项目文件:包括所有项目管理计划,通用文件:问题日志、变更请求,专用文件:项目范围说明书、需求文件、里程碑、质量报告、团队章程、风险登记册、干系人登记册。权力利益方格:职权级别、关心程度,权力高利益...

     ,甚至很多人都不知道 PMP 是什么,这几年周边的公司也开始要求PMP证书了,群友还说“去年只有两三家要,今年起码有二十家企业要pmp”PMP 的报考条件不严格,只要想考,都能考,但是报考费要3900元,加上必须要报...

     6. 沟通在项目中扮演着至关重要的角色,项目经理需要占用75%-90%的时间进行沟通,其中55%的信息是通过非语言方式传递的。6. 合同计算包括CPPC、CPFF、CPIF和FPIF等不同类型的合同,可以根据项目的具体情况选择合适的...

     四、项目五大过程组(启动,规划,执行,监控,收尾)简化工作、理顺流程、把控进展。2、项目经理应具备的能力。五、如何评价项目是否成功。

     Java面试核心知识点一共有30个专题,足够读者朋友们应付面试啦,也节省朋友们去到处搜刮资料自己整理的时间!Java面试核心知识点《一线大厂Java面试题解析+核心总结学习笔记+最新讲解视频+实战项目源码》点击传送门...

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