在研发项目的进度管理中,有必要对每个研发任务的性质做一个界定,即该任务属于技术开发还是产品开发。 所谓的技术开发,指的是那些风险较大的开发任务,这些风险包括所选技术路线(如硬件、平台等)本身的风险,...
在研发项目的进度管理中,有必要对每个研发任务的性质做一个界定,即该任务属于技术开发还是产品开发。 所谓的技术开发,指的是那些风险较大的开发任务,这些风险包括所选技术路线(如硬件、平台等)本身的风险,...
平台研发部计划按岗位划分成立4个小组:产品设计组、前端研发组、后端研发组、测试支持组,4个小组分别设立组长(主管),组长需在本周提出小组管理思路,要求如下: 思路 小组工作任务管理:组员任务分配、任务...
标签: 技术研发
企业技术研发平台建设方案,精品一级
企业的发展都依靠于新技术,技术研发是无形资产,属于一个公司的核心,而且企业没办法掌控,与其他员工相比,研发岗位创造性强,较为独立,技术专业度高,不稳定性强,不易考核,研发部门还拥有未来发展方向的建议权...
华为产品研发与技术研发的区别
标签: 考核方案
技术研发人员绩效考核方案.doc,从业绩,态度,能力三个维度去考核员工。
研发组 运维组 职责描述 CTO 沟通能力得强、情商得高,得有亲和力 管理多条业务线,产品、技术等,人员,公司,规划等 参与公司运营:什么时候应该做什么样的事情,要做什么样的迭代,能不能赚钱,产品有没有可能...
技术研发部规范化管理工具箱技术研发部规范化管理工具箱技术研发部规范化管理工具箱技术研发部规范化管理工具箱技术研发部规范化管理工具箱
2018年11月 公司成立2年多了,技术部门一直作为公司的辅助性角色存在,领导也提出...技术研发部(技术总监) a) 产品组(新媒体调研;产品策划) b) 研发组(前端开发;后端开发) c) 运维组(技术运维) 二...
1.笔试 做的都是行测的题目,内容挺全的,行测的几个大类都有。85道选择题,90分钟的大题时间。其中有15道是专业知识的选择题。 我在苏州上大学,报的是徐州分公司的电信,笔试是外包给前程无忧的,整个省应该就几个...
本文关注IPD体系中的研发执行团队,包括产品开发团队(PDT)、技术开发团队(TDT)、产品预研团队(PRT)和技术预研团队(TRT),定义了这四种团队的职责、团队组成和运作规则,以及这四个团队之间的相互关系。...
技术/研发经理介绍和创业的一些感想 国庆过后,最终还是做出了决定,告别兄弟们,离开这家呆了两年多的创业公司。作为最早期的核心人员,我经历了公司项目从零搭建,上线,迭代,最终作为某国家级考试指定平台的整个...
技术研发注意事项:选择合适编程语言、合理使用缓存、健全日志记录系统、必不可少的Profiling、重视测试。这些措施有助于提高搜索引擎抓取,确保系统效率和质量。
结合自己两年来的工作经验和所遇到的一些问题来记录下自己的一些思想成长.
在项目申报书写中,尤其是创新创业类报告书写中,经常遇到一个很难分辨的问题,就是研发内容、创新点、关键性技术、技术路线该怎么写?无论是初学者,还是有经验的写手,都经常被这四点的写法感到不知所措,甚至出现...
程序员的成长之路互联网/程序员/成长/职场关注阅读本文大概需要 6.2分钟。来自:机器之心你每天都在用的 QQ 微信,是如何被打造出来的?作为国内科...
BIOS研发技术剖析 BIOS研发技术剖析
IOS 安卓技术研发,移动PC端的开发为主, 但是老板没说要什么要求吖。。。。 这个邻域有级别吗?一般怎么评价水平质量哇?
YCT产品研发部组织结构及岗位职责 一, 组织结构 互联网其他公司组织结构: 本公司的产品研发部组织结构: 二, 岗位职责,岗位要求以及社企对应薪资 产品(交互)设计: 西安同类公司薪资比较: 针对...
公司研发部技术管理规范
作者 | 阿朱 来源 | 微信公众号“阿朱说” 经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO。 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥。 一、高级程序员 ...
BIOS研发技术剖析.pdfBIOS研发技术剖析.pdfBIOS研发技术剖析.pdfBIOS研发技术剖析.pdfBIOS研发技术剖析.pdf
我们都知道,在产品研发过程中,每个产品线每个需求集,都是要列项目计划的;而且列项目计划的基本都是产品、研发组合; 既然是人排的项目计划,而且产品项目研发过程中,又有着太多不可控因素,那就避免不了会有...
技术与管理的选择需根据个人兴趣和擅长评估。技术发展有天花板,但专研细分领域可取得成功;...技术和管理交织形成独特职业“技术管理”,对应的岗位有技术Leader、研发经理/研发总监、技术总监、技术VP和CTO等。
在互联网软件企业,今年是一个大家都在非常努力降本增效的年份,包括且不限于人员优化、人员结构优化、技术成本优化,提高人效,提升研发效能等等。 这篇文章我们从研发效能出发,尝试梳理一下打造高效能研发团队的 ...
互联网公司的成功很大一部分归结为人才储备,如何打造有活力、持续创新的研发团队,相信很多管理者都比较关心。 下面我们从业务支撑、技术架构、团队建设这几个方面做简单剖析 业务支撑 快速发展已经成为...