根本原因分析(root cause analysis):通过调查和分析问题哪里出错、为什么出错,寻求防止差错事故再次发生的必要措施,从而提高服务安全和质量。 根因分析目标 问题(发生了什么) 原因(为什么发生) 措施(什么...
根本原因分析(root cause analysis):通过调查和分析问题哪里出错、为什么出错,寻求防止差错事故再次发生的必要措施,从而提高服务安全和质量。 根因分析目标 问题(发生了什么) 原因(为什么发生) 措施(什么...
根本原因分析法在医疗投诉原因分析的应用.pdf
A-1 根本原因分析法RCA.rar
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根本原因分析法在消毒供应中心质量管理中的运用.pdf
根本原因分析法在实验室医疗安全不良事件分析中的应用.rar
根本原因分析法在实验室医疗安全不良事件分析中的应用.pdf
运用过程管理方法和根本原因分析法规范病历书写及加强医疗质量管理研究.pdf
这是一个关于如何进行根本原因分析(RCA)的培训资料,应用具体的例证,形象的语言,告诉我们一步步如何找到root cause.
如何才能定位问题的根本原因,做到“标本兼治”呢?不妨试试今天的“5-Why”分析法。 经典案例 1. 杰斐逊纪念堂墙面开裂 坐落于美国华盛顿广场,为纪念美国第三任总统托马斯·杰斐逊而建的杰斐逊纪念堂,因...
软件缺陷管理过程不仅包含软件缺陷记录和统计,更重要的是对缺陷数据进行细致、深入的分析。... 常用的缺陷分析方法有:根本原因缺陷分析法、四象限缺陷分析法、ODC 缺陷分析法、Rayleigh缺陷分析法和Go
5Why分析法,又称"5问法",对一个问题点连续问5个"为什么",以追究其根本原因。 5Why分析法是一种问题诊断的方法,被用来识别和说明因果关系链。通过不断提问为什么前一个事件会发生,直到找不到问题更深层次的原因...
原因分析是对选定的现象进行全面深入的研究,找到现象背后的真正原因与深层次原因,然后采取合适的措施纠正问题、预防问题。如果没有找到真正的根因就采取措施,往往事倍功半,浪费了投入。那么在原因分析时,有哪些...
所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时...
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因果图是一个非定量的工具,它可以帮助我们找出引起问题 (最终问题陈述所描述的问题) 潜在的根本原因 在使用鱼骨图时,它使我们问自己:问题为什么会发生… 它可以由项目小组或者和那些实际上关心项目流程的人员...
“5WHY”分析概述所谓“5WHY”分析法,又称“5问法”,就是连续反复使用5次“为什么”方式自问,以打破砂锅问到底方式寻找问题的根本原因的方法。“5WHY”不限定必须或只做5次为什么的提问,以找到问题根因为准,...
层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初...
采用故障树分析法,以超重型掘进机截割升降油缸失效为例,对其故障原因进行了分析,并针对掘进机特殊的使用工况,在底层故障排查中提出了分类逻辑判断法,并计划在下一步的研究中,在掘进机设计阶段引入基于故障树的计算机...
近期,从观察评论记录来看,雪球上的朋友对于投资基础课程颇感兴趣。其实,从个人角度出发建议大家还是多看... 当然,在玩转杜邦分析法的前提是,你必须得知道每一个财务指标的含义,这是最根本的要求。找本财务...
所谓“5WHY”分析法,又称“5问法”,就是连续反复使用5次“为什么”方式自问,以打破砂锅问到底方式寻找问题的根本原因的方法。“5WHY”不限定必须或只做5次为什么的提问,以找到问题根因为准,也许是3次,也许...
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编译器之词法分析自顶向下预测分析法自底向上算符优先SLR分析规范LR分析LALR分析 自顶向下 预测分析法 自底向上 算符优先 SLR分析 规范LR分析 LALR分析
所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时...
根本原因分析(RCA)是一项结构化的问题处理法,用以逐步找出问题的根本原因并加以解决, 而不是仅仅关注问题的表征。根本原因分析是一个系统化的问题处理过程,包括确定和分析问题原因,找出问题解决办法,并制定...