”研发人员提升方法“ 的搜索结果

     新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。新产品开发团队的建设主要围绕三个方面：团队中的个人、团队机制和团队文化。...

     研发效能提升是最近比较热门的一个话题，本人根据这几年的工作心得，做了一些思考总结，由于个人深度有限，暂且抛转引入。 三要素 任何生产力的提升都离不开这三个因素：人、流程和工具，少了其中任何一个因素...

     最近学习了葛俊的《研发效率破局之道》，再加上自己的工作经验，感悟挺多的。这里做个研发效能知识网的总结，希望对大家和自己都有一些帮助。这篇文章更多是从知识网的层面进行梳理总结。 我一直认为：知识网需要...

     线上无小事，出现线上事故轻则影响用户体验，重则造成资损，这都是我们不愿意看到的现象。但又有一个著名的墨菲定律：可能出错的事，就一定会出错。那么我们应该如何减少错误、降低影响呢？

     大家都是程序员，接到同样的工作任务，有人...天道不一定酬勤，比勤奋更重要的是通过深度思考，找到正确的道路，然后借用巧方法、好工具帮助自己更快到达目的地。 本文将通过解答以下 8 个问题，和大家一起探讨如何...

     摘自《大型网站技术架构演进与性能优化》 一、沟通效率：通过规范和约定把大家圈在同一个语言频道里 1、统一的术语，减少沟通成本 2、结构化表达需求，将一系列需求用术语、图表、页面等更好理解的方式呈现 ...

     随着团队的发展，单一技术栈的人数已经快达到10个人的规模，一些团队问题慢慢的也暴露了出来。以单一技术栈（Web前端）来举例，目前前端技术栈一共有9名开发，职级分布如下 T11-13 ：5人 T14-16 : 4人 ...

     研发效率是在现代企业都关注的，注意是因为靠谱的工程师是有限的，而且软件工程师的人力成本较高，时间成本更高。在大多数情况下，软件工程是一个团队活动，通过协作实现突破。好的想法从不匮乏，但高速...

     这次讲讲内部培训 培训是对新员工或老员工一种能力提升，...首先培训的时候你要确定培训的对象，那么一般我们研发人员的内部培训就只有两种，新员工和老员工，还有一种是对外培训，包括软件使用培训等等，这块我们后面

     YS目前还在达内的AI培训班培训，昨天微信问我：“做一个研发人员，需要具备的知识和能力我也很想知道”。 这个问题还真有答案就在嘴边，可是又很难简单说清楚的感觉。为什么呢？研发人员包括了算法，开发，测试，...

     成本意识 1. 是否关注能效。人均产出/积累如何。 规划能力 1.... 组织协调能力 1.... 在团队管理上能提出一些创新方法，并能切实有效落地，提升管理效能。 3. 在技术方案/问题解决上...

     对于所有的研发岗位，我们可将研发人员分为专业岗（P）和管理岗（M），并选择团队中 人数最多的岗位作为基准，设置该岗位的人力系数为 1，表示最普通的人力资源，其他岗位 可依此做出合理设置。此外，对于不参与具体...

     YY，携程敏捷教练，负责团队敏捷转型，研发效能提升实践，关注Agile、Devops、研发效能等领域。一、前言管理大师彼得·德鲁克在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，效能则是‘做...

     ——研发人员绩效考核案例 刘醇  柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 A公司是一家有1000多人，集研制、生产、销售大型机电一体化产品的综合性高新技术国有企业，有着近四十年的专业研究和制造经验。公司...

     本文从组织和个人研发效能的角度出发，探讨了提升应用交付效率的方法，强调了研发效能的定义和衡量标准，分享了个人对提升效能的思考，以及分析了提高效能的关键问题和工具应用。

     笔者常会被问及这样的问题：“你之前主导的研发效能提升项目都获得了成功，如果请你到我们公司来，几年可以帮助我们把研发效能做好？” 这其实是一个无解的问题。 从某种程度上说，投入大，周期就会短，但是实施周期...

     1.规范研发流程工具。比如飞书，从需求池的管理、需求文档到UI设计稿，到转测文档、测试用例、操作手册等都统一管理 2.要求一个项目参与所有角色都用群统一沟通、拒绝点对点沟通。 3.标准化研发测试流程，并通知...

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