”研发管理“ 的搜索结果

     最近学习了葛俊的《研发效率破局之道》，再加上自己的工作经验，感悟挺多的。这里做个研发效能知识网的总结，希望对大家和自己都有一些帮助。这篇文章更多是从知识网的层面进行梳理总结。 我一直认为：知识网需要...

     后来正式去学PM的时候，一个邻桌同学就是做研发质量管理工作的。 最近，一个表弟到上海新找了一份工作，是360金融方面的质量管理。 这些让我对质量管理工作产生了好奇，大概是潜意识以为质量管理等同于测试或项目...

     PACE实际体现的就是一种“流程”思想，是一种关于产品开发的流程框架，关注的是面向市场的产品管理而不是技术管理，当然产品管理和技术管理是需要整合的，将市场机遇和技术等融入某一个流程，其结果就是产品。...

     六西格玛设计DFSS在研发管理中是怎么应用的？ 现如今，六西格玛管理的知名度是越来越高了，很多企业为了能够更好的发展，开始选择实施六西格玛管理，并且已经有企业成功的检验推行六西格玛管理会给企业带来显着的...

     公司一直在使用的技术团队的管理办法，助力管好研发团队。包含了软件研发部门的组织架构以及如何管理好一个软件研发部门的详细说明。非常适合中小型公司的软件研发部门使用

     有人说，为保证质量需要建立一套严格的研发管理体系和流程，于是，又有人不理解了，研发项目本身就是一个需要长期见效的工程，再限定框框条条，岂不是会让这个原本不快的过程愈加缓慢？大家心里都清楚，如果不能赶在...

     最近招聘QA，面试时常问的一个问题：“你的工作能给公司带来什么价值”？ 大部分面试者会回答类似内容：我通过多长时间的努力，给公司建立了一套流程体系，促进过程规范的改进。 但是过程规范改进的目的又是什么？...

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     研发效能提升是最近比较热门的一个话题，本人根据这几年的工作心得，做了一些思考总结，由于个人深度有限，暂且抛转引入。 三要素 任何生产力的提升都离不开这三个因素：人、流程和工具，少了其中任何一个因素...

     为加强对公司软件研发部门工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高开发效率，特制定软件研发部管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环节更紧凑，更可控，...

     在IPD中有两类跨部门...集成产品管理团队（IPMT），属于高层管理决策层，由公司决策层人员组成，确保公司在市场上有正确的产品定位，保证项目保证资源、控制投资。同时管理多个PDT，并从市场的角度考察他们是否盈...

     为了快速抢占无人机应用市场，公司专门成立了无人机研发团队，我被划分到了该团队，经历了团队从无到有的过程，团队的成长历程经过了“成立——碰壁——质变——稳定发展——持续成长”的过程。目前成为了公司无人机...

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     本文结合实际项目管理经验， 概括总结相关经验与知识体系： 综述：项目管理积累 如何进行相关工作汇报： 监控项目的十一种思维模式： 相关管理角色： ...

      研发管理混乱，加班成家常便饭，项目成功靠RP；  难以招聘合适的人才，也难以留住优秀的员工；  缺乏业务和技术积累，难以打造核心产品线； 我们需要全方位的、根本性的改进，打造良好的组织架构、人才...

      手机研发流程与管理体系策划   研发质量管理   产品定义流程管理   工业设计流程管理   结构设计流程管理   硬件开发流程管理   软件开发流程管理   测试系统开发流程管理   BOM 管理   变更...

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