”项目管理“ 的搜索结果

     目录前言项目管理概述项目与软件项目项目管理与软件项目管理项目管理知识体系过程管理与软件项目管理的关系软件项目管理过程项目初始-项目确立项目立项项目招投标项目授权 前言 项目管理概述 软件项目管理是为了让...

     项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。它的目的是保证项目能在满足其时间的约束条件的前提下实现项目的总体目标。也就是把项目按时完成，所必须的管理过程 因此...

     这不仅需要知道组织所需要的优先事项，还需要深入了解每种项目需要的管理方法，以及每种管理方法对组织在成功的路上所产生的非良性影响的程度。CMMI提供了一个单一的集成化框架，目的是为了改进一个组织的弊端，新的...

     目录 1 项目整合管理概述 2 制定项目章程 3 制定项目管理计划 4 指导与管理项目工作 5 管理项目知识 6 监控项目工作 7 实施整体变更控制 8 结束项目或阶段

     在这个激动人心的变革过程中，项目管理也站在了风口浪尖。而今，我们迎来了一个令人振奋的时刻，一个让项目经理插上翅膀的时刻——ChatGPT的诞生。《AI时代项目经理成长之道：ChatGPT让项目经理插上翅膀》这本书将带...

     软件项目管理第1章 软件项目管理概述1、项目的基本概念（注意与日常运作的区分）和特征；2、软件项目及特征；3、项目管理的基本概念；4、项目管理知识体系（以2017年发布的PMBOK6的十个知识领域为准）；5、适用于...

     本书是一本致力于揭示人工智能如何颠覆和重塑项目管理，并以ChatGPT为核心工具推动项目管理创新的实用指南。本书通过 13 章的系统探讨，带领读者踏上项目管理卓越之路。第 1章人工智能颠覆与重塑项目管理，首先揭示...

     软件项目管理案例教程 第4版 课后习题答案 第一章 一、填空题 1.敏捷模型包括（4）个核心价值，对应（12）个敏捷原则。 2.项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾...

     软考高项即信息系统项目管理师，该门考试最核心的知识就是项目管理，不论上午的选择题还是下午的案例、论文，对项目管理的知识考核是越来越深。因此，本视频，主要详细、深入浅出的讲解了重点、难点及常考的项目管理...

     PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。该文章内容基于PMBOK第六版总结而得。 重 ...

10  
9  
8  
7  
6  
5  
4  
3  
2  
1  

推荐文章