”项目管理“ 的搜索结果

     项目管理计划包括： 项目所选用的生命周期以及各阶段将采用的过程 项目管理团队进行“裁剪”的结果，包括：项目管理团队所选择的项目管理过程；每个所选过程的执行水平；对这些过程所需的工具与技术的描述；将如何...

     PMO即Project Management Office（项目管理办公室），是随着IT产业的潮流应运而生的产物，最初的目的是节约成本，提高项目成功率，以及实施标准流程，以应对越来越多的项目管理任务。虽然它在节约成本和提升项目管理...

     今天，再次为大家推荐一些优秀项目管理的书籍，不仅有项目管理内容，还包括敏捷、沟通和逻辑方面的知识。为你即将到来的国庆假期，添加点「压力」。 1.《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》 美国项目管理协会...

     Microsoft Project (或 MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 现有一个新需求，涉及web端，客户端...

     Maven这个工具的作用，说的最简单一点，就是它能够自动帮你下载和管理在你项目中用到的jar包。这一点，在项目整合中确实非常实用。学习Maven对学习者的Java技术能力没有要求，只要有一些Java基础，想在项目中用到...

     项目管理技术的七大优势，概括起来如下： 1.能合理安排项目的进度，有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低项目成本。 通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列...

     2018年下半年系统集成项目管理工程师 下午试卷I （考试时间 14:00～16:30 共 150分钟） 1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 2.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月...

     “真感谢你这几个月帮助我们试点项目应用这项目管理工具，现在我才理解这个工具确实很适用于我们软件开发项目的管理。下个月我会开始要求所有研发项目都使用这方式与新的项目管理模板。”——进入CMMI评估前的最后...

     制定项目管理计划 指导和管理项目执行 监督和控制项目工作 变更管理 项目收尾 范围管理 范围规划 收集需求 范围定义 创建WEB（工作分解结构） 范围确认 范围控制 进度管理 制定进度管理计划 活动定义 活动排序 ...

     第十六章 项目结束过程 一、填空题 1、项目目标已经成功实现,可交付成果已经出现;或者项目无法继续进行,这时项目可以（终止）了。 2、（项目验收过程）就是甲方对乙方交付得产品或服务进行验收检验,以保证它满足合同...

     RDPM项目管理为华为内部总结推行的项目管理方法，虽然部分描述针对华为内部项目，但是很多地方都比较全面优秀，值得学习，掌握大体管理框架，培养项目流程与管理思想，无论是否管理者，都应该了解熟悉项目的本质和...

     项目目标管理的内容是项目目标，那么，到底什么是项目目标呢？简单理解就是一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。项目的目标设定不同，会导致项目所达到的效果不一样。 一、项目目标的特点 1.多目标性...

     市面上的项目管理系统像雨后春笋般的发布，而真正好用的并没有几个，要不就是功能不完善，在要不然就是天价。难道真就没有便宜且好用的管理系统了吗。刚巧这两天发现了ONES，对它进行几天的使用，准备为它写一个测评...

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