客户背景作为国内最大的汽车上市公司之一,**汽车集团努力把握产业发展趋势,积极推进创新转型,主要业务包括整车 (含乘用车、商用车)及其零部件的研发、生产、销售及服务。客户痛点Bottlenecks当质量管理仅仅是...
因果图 (Cause and Effect diagram )(又称石川图、特性要因图 或者鱼骨图(Fishbone) 因果图是一个非定量的工具,它可以帮助我们找出引起问题 (最终问题陈述所描述的问题) 潜在的根本原因 在使用鱼骨图时,它使...
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优思学院很多学生都知道如何鱼骨图(或者因果图),但不是所有学生都对鱼骨图中的人、机、料、法、环深入了,本文将会对这五个方面作全面解释。 优思学院・六西格玛培训 人:指制造产品的人员; 机:指制造...
1. 5W1H 分析法 解决事件 Who (谁来做) When?(何时做) Where?(何地做) What? (做什么) Why? (为什么做) How? ( 怎么做)。 5W1H 思考点 人WHO 第一步 用利益分析法把这个...
通过研究透水事故发生规律,根据事故致因理论,结合现场实际,以"鱼刺图分析法"为基础绘制了贴近实际的煤矿透水事故鱼刺图;并建立了4层22类基础事件的事故树模型,对各个危险源进行剖析,最后提出了有针对性的防治措施。...
原因分析是对选定的现象进行全面深入的研究,找到现象背后的真正原因与深层次原因,然后采取合适的措施纠正问题、预防问题。如果没有找到真正的根因就...基于我多年的咨询与引导经验,我总结了如图1所示的十个要点。
截止到本节内容,对于思维模型已经了解的差不多了,而这些思维模型不只是...必须时刻关注外界的变化,去理解每款产品新的功能需求和经典玩法,才能在数据分析过程中,提出更有成效的策略建议。 下面,来看一个实际案
几种常用的黑盒测试方法和黑盒测试工具有,等价类划分法、边界值分析法、因果图法、决策表法。在实际运用中要选择合适的方法。 二、 因果图法:等价类划分法和边界值分析方法都是着重考虑输入条件,如果程序输入...
也就是说要对公共原因进行原因分析,并有实际的改善效果,让企业更有能力,而且最好有过程及技术方面的原因分析证据。这些都是在4级的基础上的进一步要求。 SG:Specific Goal SP:Specific Practices...
组织结构图是一种用来展示组织和关系的工具,它可以帮助我们了解组织的层次和职责,促进组织的沟通和协作。6、自动化发展期:近年来,随着深度神经网络的复杂性和多样性的增加,人们开始探索如何利用机器学习自动...
各种技术 1、德尔菲技术:专家匿名/背靠背做独立判断,几轮反馈后使意见逐渐趋同 用于:收集需求 ...是头脑风暴的深化应用。 用于:收集需求 ...3、会议:焦点小组和引导的区别:焦点小组是同职能开会 ,引导是跨职能...
点击上方蓝色字体,选择“设为星标”回复”资源“获取更多资源作者丨石秀峰今天我们来探讨一下关于数据治理的灵魂三问:1、数据治理治什么,治的是数据吗?2、数据治理在哪里治,中台还是后台?3、数...
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最后“大袋子”中的内容有:{1 双李宁牌运动鞋(单价 198 元)、白色小袋子{2 袋秋林红肠(单价 68 元)、3 包红茶(单价 180 元)}、中袋子{1 个索菲亚教堂(单价 380 元)、红色小袋子{2 包哈尔滨特产(单价 7.9 ...
1、深刻理解面向客户开发、业务驱动的需求分析思想,有效地理解“价值模型”、“业务(组织)模型”和“系统模型”之间的关系,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求...
【数据分析方法论】关于思维、营销、咨询、绩效管理的一些经典分析框架 关于思维、市场营销、管理咨询、绩效管理等的分析框架有很多很多。即使看过很多框架,在碰到具体场景时也经常没办法下手。但这...
2.1 KANO分析模型 KANO模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki...图2-1 KANO分析模型 (1)魅力因素:又称兴奋型需求。指不会被顾客过分期望的需求。对于魅力型需求,随着满足顾客期望程度的增加,顾客满意度也会...